وزیر اقتصاد و توسعه پایدار گرجستان در برنامه شبکه اول گفت: – از همه شهروندان می خواهم که انجام تدارکات، کارهای لجستیکی معنی ندارد.
لوان داویتاشویلی در پاسخ به این سوال که آیا وضعیت دشوار منطقه تاثیر خاصی بر رفتار شهروندان داشته است، شهروندان گرجستان شروع به عرضه محصولات خاصی کرده اند، وضعیت فعلی گرجستان از نظر ایمنی غذایی چگونه است ؟
وزارت محیط زیست و کشاورزی به صورت روزانه کار می کند، هماهنگی بالایی با فعالان تجاری خاص ، واردکنندگان، حلقه های مختلف زنجیره تامین وجود دارد تا زمانی که این فرآیندهای هراس تا حد امکان خنثی شود. ما تجربه خوبی در مدیریت چنین شرایط بحرانی داریم، متأسفانه به دلیل بیماری همه گیر، اما این تجربه در وزارتخانه ها انباشته شده است . تقریباً هر وزارتخانه‌ای تجربه مدیریت بحران دارد، شکست‌های لجستیکی بسیار شبیه به شکست‌هایی است که در یک بیماری همه‌گیر داشتیم. این تجربه بر این اساس وجود دارد، ما به زودی بر آن غلبه خواهیم کرد. ساکنان در طول همه گیری دیدند که وحشت فقط بر آنها تأثیر می گذارد، در واقع هیچ کمبودی در هیچ محصولی وجود نخواهد داشت. جغرافیایی در گرجستانبسته به موقعیت مکانی، به دلیل بسیاری از عوامل دیگر، همیشه مقداری سهام انتقالی از محصولات مختلف وجود دارد، یعنی معمولاً تا دو ماه در انبار تقریباً هر فعال تجاری وجود دارد. در نتیجه، امروزه که شاهد خلأ در پیشخوان ها هستیم، شکست زنجیره تامین ناشی از وحشت است، زمانی که عمده فروش، تاجر، خرده فروش یا واردکننده نمی توانند این تقاضای وحشتناک را برآورده کنند، زمانی که عرضه این یا آن محصول وجود دارد و خطر ورود این متأسفانه منجر به گمانه زنی، آسیب به جمعیت می شود. من از هر شهروندی می خواهم که در این مورد منطقی نیست که تدارکات، کارهای لجستیکی انجام شود، “- گفت: Davitashvili.
وزیر امور خارجه در پاسخ به این سوال که آیا اوکراین و روسیه محدودیت‌هایی اعمال می‌کنند و آیا این برای ما چالشی ایجاد می‌کند و آیا قبلاً جایگزینی برای محصولات وارداتی از این کشورها پیدا شده است یا خیر، گفت که گرجستان چنین محدودیت‌هایی را در زمان همه‌گیری زمانی که این یا آن کشور محدودیت‌هایی اعمال کرده بود، تصویب کرده است.
«تجربه نشان می‌دهد که در نهایت هر کشوری اگر فرصت داشته باشد به صادرات علاقه دارد و چنین محدودیت‌هایی در درجه اول به کسب‌وکارهای داخلی آسیب می‌زند، بنابراین همیشه جایگزین‌هایی وجود دارد. در مورد ما نیز جایگزین‌هایی وجود دارد، از جمله جایگزین‌های جایگزین در منطقه ، اما در مورد اوکراین، مشکلات فیزیکی تحویل است، ما می‌دانیم که صرفاً تدارکات به دلیل خصومت‌ها نمی‌تواند کار کند و این مشکل است.
از نظر روابط تجاری با روسیه، در کشورهای آسیای مرکزی مانند قزاقستان جایگزین هایی وجود دارد. گرجستان کشوری در دریا است که بدون وقفه با کل جهان خارج ارتباط مستقیم داریم و با دنیا وقتی از عرضه این یا آن محصول صحبت می کنیم، از جغرافیای نزدیک، مزایای خود را از نظر قیمت دارد. در اینجا مهم است که پیوندهای تجاری خود را حفظ کنیم تا محصولات ما محصولات ارزان قیمت و تاثیر تورمی کمتری داشته باشند. این به نفع همه ما است، کسب و کار که به وضوح و فوری به این موضوع پاسخ دهد. نکته اصلی در شرایط بحرانی مدیریت کیفیت، هماهنگی بالا، ارتباط روزانه است، کاری که دستگاه های دولتی مربوطه انجام می دهند. من مطمئنم که با هیچ موجودی و کمبودی مشکلی نداریم و می توان آن تاخیرهای زمانی را در مدت کوتاهی برطرف کرد .. داویتاشویلی گفت: “وقتی وحشت می کنیم، می فهمم که احساسی است، اما بهتر است به اطلاعات منابع رسمی گوش دهیم و واقعاً به مردم آسیب نرسانیم.”
